jueves, 13 de agosto de 2015

NORMALIZACION







1.-VENTAJAS

Su implementación aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, como pueden ser:



  1. Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación.
  2. Incrementar la satisfacción del cliente al asegurar la calidad de productos y servicios de manera consistente, dada la estandarización de los procedimientos y actividades.
  3. Medir y monitorear el desempeño de los procesos.
  4. Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos.
  5. Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, entre otros.
  6. Reducir las incidencias negativas de producción o prestación de servicios.
  7. Mantienen la calidad.


2.-DESVENTAJAS
  1. Los esfuerzos y costos para preparar la documentación e implantación de los sistemas.
  2. Tomar la norma como un fin y no como un medio, esta confusión puede llevar a grandes pérdidas de recursos y no obtener resultados esperados. La norma es una herramienta, un medio y no un fin en si misma

3.-PROPÓSITOS DE LA NORMALIZACIÓN.- 



En la normalización se establecen e implementan reglas en un campo especifico de un sector económico, con el objeto de lograr la optimización en ese sector productivo y cumpliendo con los requisitos de calidad en sus procesos, de seguridad para el productor y el consumidor. 



En la normalización se emplean los documentos elaborados por las entidades rectoras a nivel internacional o nacional, elaborados sobre determinada disciplina del conocimiento, que pueden ser de estricto cumplimiento. Estos documentos son las llamadas Normas, que establecen un conjunto de reglas, disposiciones y requisitos de normalización, metrología y control de calidad.



4.-OBJETIVOS DE LA NORMALIZACIÓN.- 

Los objetivos principales de la normalización son:



Propender por mantener y aumentar la calidad, en los procesos tecnológicos y productivos de la economía.

  1. Contribuir al desarrollo de las industrias mediante el progreso científico, tecnológico, en sus actividades del campo de la producción, en el campo de los bienes y servicios.
  2. Proteger en todos los campos al consumidor primario de bienes y servicios.
  3. Coadyuvar para crear las condiciones tecnológicas necesarias y adecuadas para el desarrollo de productos que cumplan las exigencias de calidad y competitividad en los mercados internacionales.
  4. Facilitar el intercambio comercial a nivel local e internacional.
  5. Desarrollar los renglones económicos de la producción y distribución de productos, del sector productivo de bienes y servicios.

5.-FUNCIONES DE LA NORMALIZACIÓN.-
Las funciones básicas de la normalización son:
  1. Establecer las especificaciones de calidad de las materias primas que intervienen en la elaboración de los productos terminados.
  2. Establecer y difundir las especificaciones de calidad en la prestación u ofrecimiento de las diferentes empresas de servicios.
  3. Desarrollar métodos y medios confiables para la evaluación de la calidad en la producción.
  4. Dictaminar los requisitos, procedimientos y métodos en las compañías de proyectos, manufacturas de productos, para el aseguramiento de la calidad.
  5. Implementar la uniformidad, tipificación en los equipos y. Maquinaria especializada utilizada en los procesos productivos.
  6. Desarrollar sistemas de documentación, codificación e información, que sean eficientes y estables para todos los procesos.
  7. Implementar terminologías, valores normalizados en el campo científico y tecnológico.

6.-PROCESO DE CERTIFICACIÓN
Con el fin de ser certificado conforme a la norma ISO 9001 (única norma certificable de la serie), las organizaciones deben elegir el alcance que vaya a certificarse, los procesos o áreas que desea involucrar en el proyecto, seleccionar un registro, someterse a la auditoría y, después de terminar con éxito, someterse a una inspección anual para mantener la certificación.

Los requerimientos de la norma son genéricos, a raíz de que los mismos deben ser aplicables a cualquier empresa, independientemente de factores tales como: tamaño, actividad, clientes, planificación, tipo y estilo de liderazgo, etc. Por tanto, en los requerimientos se establece el "qué", pero no el "cómo". Un proyecto de implementación involucra que la empresa desarrolle criterios específicos y que los aplique, a través del SGC, a las actividades propias de la empresa. Al desarrollar estos criterios coherentes con su actividad, la empresa construye su Sistema de Gestión de la Calidad.

En el caso de que el auditor encuentre áreas de incumplimiento, la organización tiene un plazo para adoptar medidas correctivas, sin perder la vigencia de la certificación o la continuidad en el proceso de certificación (dependiendo de que ya hubiera o no obtenido la certificación).

Un proyecto de implementación, involucrará, como mínimo:


  • Entender y conocer los requerimientos normativos y cómo los mismos alcanzan a la actividad de la empresa.
  • Analizar la situación de la organización, dónde está y a dónde debe llegar.
  • Construir desde cada acción puntual un Sistema de Gestión de la Calidad.
  • Documentar los procesos que sean requeridos por la norma, así como aquellas que la actividad propia de la empresa requiera. La norma solicita que se documenten procedimientos vinculados a: gestión y control escrito, registros de la calidad, auditorias internas, producto no conforme, acciones correctivas y acciones preventivas.
  • Detectar las necesidades de capacitación propias de la empresa.Durante la ejecución del proyecto será necesario capacitar al personal en lo referido a la política de calidad, aspectos relativos a la gestión de la calidad que los asista a comprender el aporte o incidencia de su actividad al producto o servicio brindado por la empresa (a fin de generar compromiso y conciencia), proporcionando herramientas de auditoría interna para aquellas personas que se desempeñen en esa posición.
  • Realizar Auditorías Internas.
  • Utilizar el Sistema de Calidad (SGC), registrar su uso y mejorarlo durante varios meses.


7.-MÉTODOS UTILIZADOS POR LA NORMALIZACIÓN.- 
Para implementar el desarrollo de la normalización, se utilizan los siguientes métodos:

7.1.- Elaboración de Normas Técnicas.- Para que todo el conjunto de compañías productoras o de bienes y servicios, obtenga los logros de calidad y competitividad es necesario dar cumplimiento a una serie de documentos llamados Normas Técnicas. La norma técnica es un documento de carácter técnico en el cual se establece. un conjunto de reglas, procedimientos, disposiciones y requisitos, para los productos, los procesos y servicios, para el cumplimiento de un objetivo especifico llamado normalización, que es de estricto cumplimiento para los organizaciones, empresas y entidades.
Las normas técnicas emanan especificaciones de calidad de un producto, que pueden ser adoptadas por un fabricante en la medida que ésta le sirva para mejorar las características del bien o servicio producido, para garantizar la homogeneidad de sus productos. También son utilizadas por los consumidores para examinar y juzgar si un producto o bien, reúne las condiciones necesarias para satisfacer las exigencias de calidad.

7.2.- Simplificación.- El proceso de simplificación consiste en la reducción de una cantidad de variedades de un mismo producto o actividades genéricas, sin modificar sus especificaciones originales, de tal manera que se satisfaga las mismas necesidades del mercado con el número de variedades resultantes por este proceso.

7.3.- Unificación y Tipificación.- Mediante la unificación y tipificación se reúnen varias especificaciones con el objeto de adoptar un mismo sistema para un ámbito determinado, para que los productos resultantes por este proceso sean el reemplazo de los ya existentes. Los objetivos funcionales de la implementación de este método, radican en la unificación y tipificación de diseños y procesos productivos para optimizar materiales, el dimensionamiento de los instrumentos de trabajo como la maquinaria y equipo.

8.-CLASIFICACIÓN DE LAS NORMAS.- El objetivo principal de las normas ISO es el de orientar, coordinar, simplificar y unificar a nivel internacional el intercambio comercial e industrial, para obtener una mayor eficiencia y productividad en todos los campos de la actividad económica, en la normalización se puede establecer la siguiente clasificación general de las normas.
           
De acuerdo al ámbito de aplicación se clasifican en:
Nacional.- Conjunto de organismos nacionales de normalización de cada país.
Normas para el sector industrial
Normas para las empresas
Normas para los organismos nacionales
Internacional.- Conjunto de organismos internacionales de normalización.

De acuerdo al contenido se clasifican en:
Científico
Definiciones de magnitudes
Designaciones de la simbología matemáticaDesignaciones de notaciones científicas
Industrial
Normas de calidad: Definen las características de un producto o proceso
Normas dimensionales: Definen las dimensiones, tolerancias, formas, etc., de un producto.
Normas orgánicas: Afectan a sus aspectos generales (color de las pinturas, dibujos, acotaciones, etc.)
Normas de Trabajo: Ordenan los procesos productivos.

De acuerdo a la forma de aplicación:
Obligatorias
Voluntarias


8.1.-NORMAS ISO.-
Las Normas ISO son creadas para satisfacer necesidades en los campos económico, financiero, industrial y técnico, administración, comercio y servicios, siendo el resultado de un consenso internacional emanado de los diferentes Comités Técnicos creados para tal fin. Hasta el momento se tiene un número definido de estos, que se pueden identificar según la especialidad de su dedicación en la Tabla No 1

NUMERO DE ORDEN
ESPECIALIZACION
ISO/TC
1
ROSCAS
ISO/TC
3
AJUSTES Y TOLERANCIAS
ISO/TC
4
RODAMIENTOS
ISO/TC
8
CONSTRUCCIONES NAVALES
ISO/TC
10
PRINCIPIOS GENERALES DE DIBUJO
ISO/TC
12
MAGNITUDES, UNIDADES, SIMBOLOS, FACTORES Y CONVERSIÓN
ISO/TC
17
ACERO
ISO/TC
20
AERONÁUTICA Y VEHÍCULOS ESPACIALES
ISO/TC
23
MAQUINARIA AGRÍCOLA Y TRACTORES
ISO/TC
28
PRODUCTOS DE PETRÓLEO
ISO/TC
33
REFRACTARIOS
ISO/TC
46
DOCUMENTACIÓN
ISO/TC
47
QUÍMICA
ISO/TC
52
RECIPIENTES METÁLICOS PARA ALIMENTOS
ISO/TC
68
NORMALIZACIÓN DE ASPECTOS BANCARIOS
ISO/TC
69
MÉTODOS ESTADÍSTICOS
ISO/TC
76
EQUIPOS DE TRANSFUSIÓN PARA USO MÉDICO
ISO/TC
82
EQUIPOS PARA MINERÍA
ISO/TC
83
EQUIPOS GIMNÁSTICOS Y DEPORTIVOS
ISO/TC
85
ENERGÍA NUCLEAR
ISO/TC
97
COMPUTADORES Y PROCESO DE INFORMACIÓN
ISO/TC
104
CONTENEDORES PARA TRANSPORTE DE MERCANCÍA
ISO/TC
106
PRODUCTOS Y MATERIALES ODONTOLÓGICOS
ISO/TC
112
TECNOLOGÍA DEL VACÍO
ISO/TC
137
TAMAÑOS DE ZAPATOS
ISO/TC
146
PUREZA DEL AIRE
ISO/TC
147
PUREZA DEL AGUA
ISO/TC
150
IMPLANTACIONES PARA LA CIRUGÍA
ISO/TC
176
ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD GENÉRICA
    


8.1.a.- ISO 9OOO.- Esta serie de normas hace énfasis en la normalización de la administración de los Sistemas de Calidad, esta compuesta por las siguientes normas:
  • ISO 9000.- Normas para la administración de la calidad y aseguramiento de la calidad, conformada por las siguientes cuatro (4) partes:
  • ISO 9001.- Modelo para el aseguramiento de la calidad en el diseño/desarrollo, producción, instalación y servicio.
  • ISO 9002.- Modelo para el aseguramiento de la calidad en producción e instalación, servicio.
  • ISO 9003.- Modelo para aseguramiento de la calidad en inspección final y pruebas.
  • ISO 9004.- Elementos para la gestión de administración de la calidad y lineamientos de sistemas de calidad.
8.1.b.- ISO 10000.- Esta serie de normas hace énfasis en la normalización de los sistemas de Auditoria, está compuesta ,por las siguientes normas:
  • ISO 10011.- Lineamientos para la Auditoria de sistemas de calidad.
  • ISO 10012.- Requerimientos de aseguramientos de la calidad para equipos de medición.
8.1.c.- ISO 14000.- Esta serie de normas hace énfasis en la normalización de los sistemas de Auditoria, está compuesta por las siguientes normas:
  • ISO 14000.- Normas: para la administración y desempeño ambiental, conformada por las siguientes partes:
  • ISO 14001. - Sistemas de administración ambiental en una organización, requisitos con el propósito de certificación y registro.
  • ISO 14004.- Sistemas para la implementación de un Sistema de Administración Ambiental (SAA).
  • ISO 14010.- Principios generales y directrices para la Auditoria Ambiental.
  • ISO 14011.- Procedimientos de auditoria, directrices para la Auditoria de Sistemas de Administración Ambiental.
  • ISO 14012.- Criterios de calificación para los Auditores Ambientales.

8.1.d.- ISO 3534.- Esta serie de normas hace énfasis en la normalización de los términos estadísticos generales y vocabulario, está compuesta por las siguientes partes.6
  • PARTE 1.- Probabilidad y términos estadísticos generales.
  • PARTE 2.- Control de calidad estadístico.
  • PARTE 3.- Diseño de experimentos. 
8.1.c.-ISO 1000.- Esta norma hace la descripción del Sistema Internacional de Unidades, donde enumera y explica las diferentes unidades básicas, unidades suplementarias y unidades derivadas. Esta norma recomienda el uso de los múltiplos y submúltiplos del sistema internacional, explica las reglas que se deben tener en cuenta en la escritura de los símbolos y números, como también para el uso de los prefijos.

8.1.e.- ISO 2108.- Esta norma hace la descripción del Número Internacional Normalizado para Libros (Internacional Standard Books Number-ISBN), al identificar de manera exclusiva una obra literaria o técnica publicada por una Editorial, bajo un número de identificación compuesto por diez (10) dígitos. El ISBN se emplea para la búsqueda bibliográfica en centros de documentación, catalogación, bibliotecas.

8.1.f- ISO 3297.- Esta norma hace la descripción del Número Internacional Normalizado de Publicaciones (Internacional Standard Serial Number-ISSN), al identificar de manera exclusiva una colección de revistas o periódicos (publicaciones periódicas), bajo un número de identificación compuesto por ocho (8) dígitos. El ISSN se emplea para la búsqueda bibliográfica en centros de documentación, catalogación, bibliotecas. 1.

miércoles, 25 de marzo de 2015

Modulo 11 - Día 1 - Tema 11.1.-
FORMULACIÓN DE PROYECTOS
Dr.Fernando López Parra
Fecha de actividad 19 al 22 de Febrero













Trabajo de Fin de Modulo

LA GESTION EN EL MANEJO AMBIENTAL DEL RELLENO SANITARIO EN LA CIUDAD DE MANTA

El objetivo del trabajo de fin del modulo, dictado por el Doctor PhD en administración pública Fernando López Parra, consiste en realizar un anteproyecto que corresponda al área o campo de interés del Curso de la Maestría en GESTION AMBIENTAL dictada por la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí y coordinada por el CEPIRCI.

Para el estudio del caso he tomado como referencia un trabajo anterior publicado el 20 de Febrero, cuyo tema fue: RELLENO SANITARIO PARA LA CIUDAD DE MANTA, en el cual uno de los temas que quedo inconcluso fue precisamente "explorar" detalladamente el PROBLEMA.

Se estableció por supuesto los problemas de origen respecto de la basura, pero no así la prognosis, es decir lo que podría representar el PLAN DE MANEJO AMBIENTAL si este no se plantea adecuadamente incluyendo falencias de monitoreo o seguimiento.

Precisamente, en el devenir de la vida pública, se puede evidenciar como intereses que distan de VISION POLITICA y que caminan más hacia la SIMPATIA de la POLITICA DE ESTADO. Pueden resquebrajar proyectos de importancia para la región. En nuestro caso específico EL MANEJO DE LOS DESECHOS SOLIDOS y su PLAN DE MANEJO

Se suman varios aspectos fundamentales, pero de suma importancia son: SALUD y PARTICIPACIÓN CIUDADANA, es por eso la pertinencia de tratar este tema con la prognosis adecuada.

ESTRUCTURA DEL TRABAJO
Basado en herramientas conocidas de un  PLAN ESTRATEGICO, este documento debe constituir una guía básica que facilite cualquier toma de decisiones y acciones dentro de un marco prognóstico o de futuros escenarios.

Involucra herramientas como: árbol de objetivos, árbol de objetivos, matriz de efecto, etc. Precedentes propios de una MATRIZ DE MARCO LÓGICO, el proceso por lo tanto, implica seguir un estándar propuesto y que requiere cubrir los siguientes elementos:


1. Una descripción y sustentación del caso  a presentar en un mínimo de dos páginas.

2. Un análisis del escenario en donde se sitúa el anteproyecto. Para esto hay que considerar las variables: políticas, sociales – ambientales, económicas, culturales y tecnológicas.  Cada variable debe contener tres indicadores con la descripción del escenario pesimista, optimista y finalmente el plausible.

3. Posteriormente hay que realizar el análisis de los actores que inciden en el anteproyecto. Se desarrollará este componente  en la matriz para el efecto. No matriz de fuerzas

4. Realizar un análisis del árbol de problemas y del árbol de objetivos bajo la metodología trabajada en clase. – con aproximaciones que tendría los actores que intervienen en el anteproyecto.

5. Seleccionar la opción deseada y sustentar esta selección en uno o dos párrafos.


LA GESTIÓN Y EL SEGUIMIENTO DEL RELLENO SANITARIO EN LA CIUDAD DE MANTA

viernes, 20 de febrero de 2015

Modulo 10 - Día 1 - Tema 11.1.-

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL-Ing. Hidrosanitario Richard Aguirre Regalado
Fecha de actividad 19 al 22 de Enero

RELLENO SANITARIO PARA LA CIUDAD DE MANTA



Las bases para un manejo integral de los residuos sólidos municipales como parte del desarrollo sostenible, que consta en el Capítulo 21 de la Agenda 21, que contempla:

1.- Reducción de la producción de residuos, 
2.- Reciclaje, 
3.- Recolección y 
4.- Tratamiento y disposición final adecuados

Estos 4 puntos contemplan adicionalmente que, cada país y cada ciudad, establecerá sus programas para lograrlo de acuerdo a sus condiciones locales y a sus capacidades económicas. 

De acuerdo con las metas a corto y mediano plazo fijados en la Conferencia de Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo (CNUMAD-92), realizada en 1992 en Río de Janeiro, para el año 2000 los países en desarrollo tendrían que haber consolidado las capacidades para monitorear las cuatro áreas temáticas mencionadas anteriormente y para establecer PROGRAMAS NACIONALES con metas propias para cada una de ellas. Asimismo los criterios para la disposición final adecuada y para la vigilancia ambiental y para el año 2005 estarán tratando adecuadamente cuando menos el 50% de sus residuos municipales.

Este Diagnóstico tiene como objetivo cumplir dos propósitos iniciales: comparar los avances logrados en nuestra ciudad luego de 23 años de la conferencia CNUMAD-92. De tal manera que sirva de base para el segundo propósito que consiste en ejercitar varias de las herramientas aprendidas en el módulo EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL.

Por otra parte, es importante comprender la complejidad del manejo de residuos sólidos municipales (RSM) el cual obviamente es paralelo a la urbanización, al crecimiento económico y a la industrialización.

Más que entender los aspectos técnicos de la recolección y disposición final. Se requiere también comprender como se financia este servicios, en nuestro caso tanto la figura estatal como la privada (micro empresas recolectoras) además de los factores concomitantes de salud, ambiente, pobreza, educación y participación ciudadana.

El sistema de recolección anteriormente y desde 1974 año en que se abrió el botadero simplemente tenía como destino un botadero a “cielo abierto”, donde llegaban criadores de porcinos todas las tardes, quienes llevaban sus animales en busca de alimento entre las montañas de desperdicios.  

Un olor nauseabundo y una densa humareda cubrían el antiguo botadero la zona donde un centenar de personas husmean entre las montañas de desperdicios. Reciclando sin guantes botellas de plástico, cartones o recipientes de vidrio que comercializan a un dólar el quintal. Este procedimiento como parte de un sistema de reutilización, definitivamente obsoleto, contribuía  a la formación de montículos de basura inorgánica en hileras que constantemente combustionaban. Todo este escenario agravado por un esquema económico limitados. 

Para el cambio fue necesario la tecnificación de un relleno sanitario que preveía creación de vasos o piscinas donde se colocará una capa de desechos y otra de tierra y arena, así sucesivamente, que incluía además la colocación de geomembranas que evitará que los líquidos que se originan de los desechos sean captados por las capas del subsuelo. 

El nuevo procedimiento buscaba evitar adicionalmente, la crianza de porcinos en el sector cuyos miembros pertenecen a la Asociación de Criadores de Porcinos de Manta quienes recorrían de lunes a domingo los restaurantes de la ciudad en busca de lavazas para que sea repartida entre los 40 afiliados a la organización. Quienes visitaban rutinariamente el botadero, alegando no satisfacer las necesidades de alimento de su ganado porcino.

En Marzo del 2007 se unen 3 municipalidades: Manta, Jaramijó y Montecristi, que con el apoyo del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (Miduvi) realizaron gestiones para obtener un crédito del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el proyecto de  relleno sanitario. Las cifras al momento de presentar la propuesta eran: 250 toneladas de basura generadas, 149 obreros municipales y 300 microempresarios ocupados de: recolección, barrido y transporte y 13 vehículos recolectores.

De esta manera el relleno sanitario de la ciudad de Manta, se ubicó en un área anexa al actual botadero, en la vía  que une la ciudad de Manta con el recinto San Juan. La ubicación fue establecida en base al análisis y posterior acuerdo efectuado por las Municipalidades antes mencionadas  una vez analizadas varias propuestas jerarquizadas presentadas por el IDOM  en apoyo al proceso. Para la propuesta, fue necesario adaptar el diseño a los condicionantes morfológicas, hídricas, geotécnicas, etc. del sitio.

Se presupuestan igualmente las obras necesarias para llevar a cabo la explotación del conjunto de instalaciones del complejo durante los 15 años de vida útil de las instalaciones.
Previo a los trabajos de adecuación de la superficie a ocupar con el relleno sanitario, se sanearán los taludes que puedan presentar cárcavas o materiales sueltos y se suavizarán las pendientes de la vaguada con objeto de facilitar la instalación del paquete de sellado del vaso. 

Sin embargo es importante diagnosticar el proceso completamente, sobre todo en cuanto a la generación y manejo de residuos sólidos especiales, como los residuos de hospitales y los industriales peligrosos, que pueden estar afectando en mayor o menor grado la administración de los residuos sólidos, que podrían verse comprometida con la recepción legal o ilegal, de cantidades apreciables de desechos nocivos para la salud humana y el ambiente, cuyo manejo tiene características más complejas.

En definitiva, para la preparación de este breve diagnóstico recurrimos a consultas en material bibliográfico que incluido en el capítulo de referencias. La información básica proviene principalmente de los documentos "El Manejo de Residuos Sólidos Municipales en América Latina y el Caribe", Serie Ambiental No 15, OPS, 1995 y "Desechos Peligrosos y Salud en América Latina y el Caribe", Serie Ambiental No 14, OPS, 1994. Adicionalmente, la información fue enriquecida con datos obtenidos del Capítulo 21 de la Agenda 21, y del análisis de escenarios internacionales (países, Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Venezuela, considerados como una muestra significativa del escenario latinoamericano y caribeño, de donde revisamos sobre todo temas relacionados a los Análisis Sectoriales en Residuos Sólidos y documentación específica disponible en la Oficina Central de la Organización Panamericana de la Salud, OPS, y en el Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria y Ambiental, CEPIS/OPS. 

Para ciudades como la nuestra el adecuado manejo de sus servicios de recolección, transporte, tratamiento y disposición de los residuos sólidos sigue siendo un objetivo prioritario que debe ser complementado con programas de reducción de residuos generados y de reutilización y reciclaje de residuos desechados.


DIAGNOSTICO FACILIDAD PESQUERA PLAYITA MIA

El presente trabajo consiste en desarrollar un esquema aproximado de un PLAN DE MANEJO AMBIENTAL para una FACILIDAD PESQUERA en el sector de “PLAYITA MIA”  de la ciudad de MANTA. Cabe aclarar,  que siendo un trabajo académico no profundiza todos y cada uno de los elementos técnicos que corresponden en estudios de esta naturaleza, sino más bien intenta ser un modelo que contenga o agrupe de manera práctica los principales pasos a seguir y que tienen que ver con el módulo EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL, dictado por el Ing. Msc. Richard Aguirre Regalado, el cual tuvo como elemento central, el facilitarnos herramientas prácticas para dicha evaluación y que estamos dispuestos a evidenciar en este trabajo.

Nuestro punto de partida tiene tres enfoques fundamentales propios del gran propósito de crecimiento y desarrollo sustentable. Estos enfoques ampliamente conocidos son sin lugar a dudas el ECONÓMICO, EL SOCIAL Y EN GRAN MEDIDA EL MEDIO AMBIENTAL, los mismos que nos crearan el andarivel o la guía pertinente para aquella factibilidad ambiental sustentada en la conciencia y el respeto hacia el medio ambiente.

Es comprensible, hasta cierto punto que en temas de producción, como en este caso la pesca, se aborde casi automáticamente el enfoque económico-financiero, olvidando o subestimando el resto de los análisis a tratar, cuyo objeto es lograr en conjunto una coherente toma de decisiones en donde la eficiencia debe prevalecer como principio ético de soporte del producto final.

Valorar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de destinar recursos a una iniciativa específica, es evidenciar por medio del análisis adecuado, la garantía del buen uso de los recursos que favorezca una ejecución contribuyente al desarrollo de la economía del país y de los emprendimientos paralelos a este modelo de desarrollo.

La evaluación es un análisis que se lleva a cabo mediante un proceso de varias aproximaciones técnicas, financieras y administrativas, en nuestro caso esa aproximación se concentra de manera específica a la precisión de:

·         Análisis de contexto y problemática
·         Breve estudio de las especies como producto y subproductos del proyecto
·         Estudio de operaciones básicas y diagrama de flujo
·         Balance de masas
·         Plan de manejo ambiental